Аудиторская проверка и анализ внешней среды предприятия

Аудиторская проверка и анализ внешней среды предприятия
Аутсорсинговая компания ЗАО Инком Аудит г. Новороссийск в ходе аудиторской проверки по спец. заданию делает анализ внешней среды предприятия. Результатами такого анализа будет аудиторское заключение и рекомендации по оптимизации налогового и бухгалтерского учета, помощь в решении  налоговых споров и инструкции, касающиеся специфики предприятия.

Мониторинг рынков хозяйствования и анализ внешней среды являются важнейшими элементами стратегического управления предприятием. Все угрозы, подстерегающие предприятие в процессе его деятельности, и все возможности, которые могут ему представиться, — все это заключается во внешней среде, поэтому любой бизнес является её частью. Именно во внешней среде предприятие может столкнуться с клиентами, конкурентами, различными поставщиками, государством, социальными и природными катаклизмами и т.д.

Факторам внешней среды организации никогда не уделялось достаточного внимания, поэтому она до сих пор остаётся малоисследованной. Под этими факторами подразумевается сила, под влиянием которой изменение лишь одного фактора может затронуть множество других. Отсюда следует, что организуя управление предприятием, необходимо учитывать все возможные факторы внешнего воздействия. При этом, конкретную организацию следует рассматривать как целостную систему, которая состоит из взаимосвязанных частей.

Сущность анализа внешней среды и всей деятельности предприятия в целом заключается в систематическом изучении и оценке факторов, объектов или событий, которые можно контролировать и тех, которые не поддаются контролю. Главной целью данного анализа является получение планово-прогнозной информации, а второстепенной целью является выявление сильных и слабых сторон организации, а так же возможных рисков внешней среды.

В ходе анализа внешних факторов вырабатываются стратегические решения, основанные на различных алгоритмах взаимодействия предприятия со средой, учитывая все внешние факторы и условия их реализации. Стратегические решения составляются на краткосрочную и долгосрочную перспективу развития предприятия, что позволяет поддерживать его потенциал на необходимом уровне.

Внешняя среда условно разделена на макроокружение и микроокружение. Все компоненты этих окружений находятся в постоянном взаимодействии. Например, макроокружение включает такие компоненты как: правовое регулирование, общее состояние экономики, политические процессы, инфраструктуру и др. В макроокружении отдельному предприятию очень трудно оказывать существенное влияние на процессы, происходящие в нем, а динамика микроокружения зависит от выбранной стратегии развития.

Для составления правильной стратегии, руководству предприятия нужно знать экономические условия деятельности региона, в котором осуществляется деятельность организации. К таким условиям можно отнести: темпы роста отраслей экономики, динамику развития и насыщенность рынка, уровень безработицы и инфляции, процентные ставки за кредиты, налоговая и инвестиционная политика государства, экономическая ситуация в регионе, внешнеторговые барьеры, таможенные пошлины мн. др.

Если вашему предприятию необходим налоговый аудит или бухгалтерское обcлуживание, вы можете обратиться в аудиторскую компанию ЗАО Инком Аудит за консультацией по кадровому и налоговому  аудиту и бухгалтерскому сопровождению. Всегда рады вам помочь в решении налоговых споров. Работаем на долговременной основе и разовому контракту.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>


Яндекс.Метрика