Бизнес на расстоянии

Бизнес на расстоянииКак организовать управление предприятием на расстоянии? Как оставить бизнес и уехать в отпуск, не нанося этим ущерба организации, ведь предприятие не должно сходить с проторенной колеи и работать без проволочек.

Первое правило организации управления на расстоянии – это грамотная подготовительная работа, которая должна осуществляться с момента организации бизнеса, чтобы впоследствии компания могла функционировать стационарно. Фундамент управления на расстоянии – проверенные кадры, заместители, и четкие рабочие инструкции.

При выборе людей, на которых будет оставлен бизнес, важны прежде всего три аспекта: во-первых, доверие, во-вторых, благосклонность сотрудников компании к замещающему руководителю, и, в-третьих, его компетентность, единые с вами взгляды на политику и развитие компании. Назначение управляющего со стороны может оказаться пагубным, так как сотрудники могут негативно его воспринять и взбунтоваться, что повлечет за собой долгосрочные последствия и многочисленные конфликты и противоречия.

Также необходимо составить строгие, подробные, ясные и понятные инструкции для сотрудников организации. Все сотрудники должны понимать, что от них требует организация и иметь алгоритм действий для типичных ситуаций. Будучи строгими, инструкции, между тем, должны оставлять сотрудникам место для проявления инициативы. Что касается технической стороны вопроса, то на сегодняшний день есть много разных систем, позволяющих бизнесмену следить за работой организации и анализировать ее в различных сферах ее деятельности.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>


Яндекс.Метрика