Необходимость формального бизнес-инжиниринга

Необходимость формального бизнес-инжиниринга основана на двух мощных движущих силах эволюции (которые вполне могут обернуться революцией) в методологии управления бизнесом. Первая — это неумолимый, а иногда почти взрывной ускоренный рост темпов изменения внешней бизнес-среды. Вторая движущая сила — это быстрое создание и рост структуры глобального электронного бизнес-сообщества.

Первая движущая сила требует развивать бизнес структуру и процедуру, которые в свою очередь способны в кратчайшие сроки помочь предприятию в целом, потому что внешние изменения обычно затрагивают все функциональные области предприятия.

Это можно сделать (с учетом все более и более сложные ограничения по времени) только тогда, когда все бизнес-структуры и их взаимосвязи видимого (т.е. надлежащим образом определены и описаны), как невозможно внести изменения, для чего-то невидимого и координировать эти изменения, когда взаимоотношения между ними являются невидимыми.

Вторая движущая сила требует объектов и процедур, отдельных от бизнеса, они будут конструктивно совместимы (иначе современные технологии электронного бизнеса просто не будут работать), которая требует формального и подробного описания интерфейсов между этими структурами. Что, в свою очередь, требует формального и детального описания внутренних бизнес-структур и их взаимодействий.

Таким образом, разработка и внедрение формальных методологий бизнес-инжиниринга становится необходимым и приоритетным направлением в области стратегического управления бизнесом.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>


Яндекс.Метрика