Основные проблемы подбора персонала

Основные проблемы подбора персонала

В нашей стране директора компаний и предприниматели не привыкли доверять подбор персонала посторонним. В основном мотивируя это, тем что хедхантеры не способны качественно найти сотрудника. Рекруты либо подобраны на скорую руку или же вообще без собеседования.
Поэтому большинство оставляют данное действие на себя.
Частично они правы: очень трудно выбрать  агентства по подбору персонала которые выполнят все обещания и найдут отличного кандидата.

Как выбрать хорошую компанию и перестать беспокоиться о сотрудниках?

1. Обратите внимание на количество клиентов

В нашей стране директора компаний и предприниматели не привыкли доверять подбор персонала посторонним. В основном мотивируя это, тем что хедхантеры не способны качественно найти сотрудника. Рекруты либо подобраны на скорую руку или же вообще без собеседования.
Поэтому большинство оставляют данное действие на себя.
Частично они правы: очень трудно найти компанию которая выполнит все обещания и найдет отличного кандидата.

Как выбрать хорошую компанию и перестать беспокоиться о сотрудниках?

1. Обратите внимание на количество клиентов 

Стоящие рекрутинговые компании не скрывают своих клиентов и с кем работали. Чаще всего даже показывают отзывы от них. В любом случае не поленитесь и обратитесь к одному из клиентов, дабы узнать его мнение о работе компании.

2. Спросите о стратегии найма

В договоре с компанией должно быть прописано количество собеседований. Какими методами они будут проводиться.

Этим то и отличаются компании по подбору персонала , каждая по своему подходит к процессу.

В основном рекрутинговые компании используют 2 стратегии отбора:

Британский метод — при котором ведется собеседование один на один с рекрутом. Данный метод дает понять способность кандидата к общению, ведению деловых переговоров. Но нет гарантии, что кандидат в такой же мере обладает другими способностями.
Обычно прям на собеседовании дают маленькое задание: например «как продать пачку сигарет некурящему?» . В первый раз увидев подобное задание рекрутер задумается. Но сходив на пару собеседований человек будет готов к подобным заданиям, что делает их мало эффективными.

Другой метод Китайский — кандидату дается небольшое практическое задание и психологический тест.
Проблема данного метода, это затраты времени на создание задания и его проверку. Да и психологический тест должен проводится психологом.

Есть ли возможность выбрать из проверенных кандидатов или наоборот сможет ли компания без участия клиента подобрать сотрудника.

3. Гарантии

Рекрутинговая компания обязана давать гарантии. Обычно это замена сотрудника во время гарантийного срока. Или возврат денег есть они не смогут найти достойного кандидата.

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>


Яндекс.Метрика